vale a pena comprar um pc gamer Frankenstein montado no Mercado Livre

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vale a pena comprar um pc gamer Frankenstein montado no Mercado Livre  Direto ao ponto: Geralmente NÃO vale a pena. Esses computadores que você chamou muito bem de "Frankenstein" no Mercado Livre são armadilhas financeiras disfarçadas de oportunidade. Eles usam uma estratégia de marketing agressiva para enganar quem não entende de peças. Aqui está a verdade nua e crua sobre como eles montam essas máquinas e por que você deve fugir delas: monte seu computar voce mesmo da forma que você quiser aprenda aqui  A Anatomia do "PC Frankenstein" Os vendedores do Mercado Livre compram peças obsoletas descartadas da China a preço de banana e montam um computador com uma carcaça bonita cheia de luzes LED (RGB) para parecer moderno. O Truque do "Processador Core i7": Eles anunciam "PC Gamer Core i7". O que eles não te contam é que é um i7 de 1ª, 2ª ou 3ª geração (lançados há mais de 12 anos). Um processador básico de hoje em dia é dez vezes mais rápi...

Assolan a história de uma senhora de meia idade

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Esta é a história de uma senhora de meia idade. Durante a maior parte de sua existência, ela viveu mergulhada em um semi-anonimato, sem projeção além de um ou outro rincão. Há pouco tempo, porém, ela se modernizou, tomou um banho de loja, mostrou sua cara ao público e, assim, ganhou exposição inédita. O nome dessa senhora é Assolan, marca criada em 1958, mas que só há dois anos passou a assombrar a Bombril, um ícone do mercado de consumo. Nesse período, a participação da Assolan no mercado da palha de aço saltou de 9,5% em janeiro de 2002 para 27% em dezembro de 2003. “Enfrentamos uma das marcas mais consolidadas do País e hoje o consumidor sabe que há outra opção”, diz Nelson Mello, presidente da Assolan.




A Assolan possui uma história de sucesso para contar e um desafio a superar. A história foi escrita nos últimos dois anos, quando a marca tornou-se conhecida do grande público. O desafio agora é mantê-la viva na memória dos consumidores – e evitar o estigma de ser fabricante apenas de lã de aço. Um passo importante foi dado, quando a empresa lançou panos de limpeza umedecidos, prontos para usar. Pode parecer um lançamento prosaico, mas revela uma mudança significativa. Com eles, a Assolan ingressa em um mercado de produtos de maior valor agregado, para um público mais endinheirado. Em abril, vem a segunda tacada. Produtos de limpeza chegarão às gôndolas com a assinatura Assolan. “Chegou a hora de estender o portfólio porque já temos uma marca forte”, diz Anacelia Contador, gerente de marketing da Assolan.




Assim, o empresário João Alves de Queiroz, dono da empresa, pretende repetir a trajetória de sucesso de outro empreendimento: a Arisco. Nascida como marca de temperos prontos, a empresa tornou-se uma das maiores indústrias de alimentos do País, apoiada em garotos-propaganda como Rubens Barrichello e Xuxa. Para repetir a façanha, Queiroz reservou R$ 22 milhões para marketing. “O pulo do gato era fortalecer a marca sem bater em um gigante”, afirma Nizan Guanaes, dono da Africa a agência contratada para a tarefa. O gigante, no caso, é a Bombril. A Assolan apanhou carona no momento político. O PT acabara de chegar ao poder e os primeiros comerciais da marca exploravam o mote da mudança. “O Brasil está mudando de líderes” era a mensagem da campanha. Ao mesmo tempo, o bonequinho da Assolan, criado há mais de 40 anos, foi modernizado e saiu dançando nos comerciais para TV, ao som das músicas do conjunto Rouge. O próximo astro a cantar para o boneco amarelo será Filipe Dilon, outro cantor de forte apelo popular: Gente famosa foi convocada para divulgar o produto, que ganhou espaço nos programas de Fausto Silva e Hebe Camargo, entre outros. O boneco também foi parar nas capas de revistas. “Em meses, segundo as pesquisas, 40% das donas de casa sabiam que havia alternativa na hora de comprar palhas de aço”, conta Mello. A Assolan também pôs na rua oito equipes de repositores. A cada dia, percorriam os pontos-de-venda de uma região. Lá colocavam material promocional, instruíam os vendedores e conversavam com consumidores. Até hoje, 38 mil pontos-de-venda foram visitados. Em julho, esse número deverá chegar em 100 mil, um terço do total de pontos-de-venda existentes no Brasil.

Fonte: Revista Istoé Dinheiro – fevereiro de 2004
 

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